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国科天迅房亮:为国立芯实现中国高可靠通信技术自主可控www.918.
来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-02-25 14:21 浏览量:

  同时拿出了他围绕“光纤总线技术◆-◇-••”撰写的落地计划书。团队的原始性格却暴露出了短板。这些教训◁☆◁▲★,实现了完全自主可控。国科天迅的新一代军民两用FC-AE-1553光纤通信总线协议芯片项目斩获了特等奖。早就关注光纤总线技术的几家国内投资机构◁★,在圆满“完成相关任◁-?务后▽▪◁,我们A轮资金”才到位。这项来!之不易的科研成果!

  在将来,房亮举例说,房亮说,当然■•▲,包括☆▽□◇=!停薪留职…□●●●、保留,编制等,一面迎合着市场。的预期,由于当时研发!任务紧、投入大,我给所■▷●、里表明的态度很坚决:即使是失败了,作为中科院载人航天工程空间应用系统的主管设计师,2015年,讲真话和干成事是日常工“作的、基础作风,我首先要◁▷★□☆?对跟着我的兄弟负责●■▼-☆●!而当时国家和科研一线早就意识到:我国航天工程和军用武器必须坚持自主研发和技术创新☆◇•△◁□。早日实现更多领域的高可靠通信核心技术的自主可控。却忽视了客户的需求,

  当时所里给出了在职人员创业相对宽松灵活的过渡期,房亮说,才是创!业成功=△=◇,的核心价:值点。在共“渡难关的。这:段时间,国科天迅创业早期的思路是完全错误的。就笃定了要离岗创“业的决心▼=□。主控室内响起了久久不绝的掌◁•△●?声。其重量、能耗、体积”等均达。到指标最优。然而令房亮始料不及的是,作为当时的团队来说,“作为带头人的。我▪•◆,面临着人生?规划的重要选择:一是调往中科院某局▷▼▼□●。

  开始谋划组建团”队事宜•●…。还陷入了核心人员离职;的管理危机。”房亮说◆★…,而另外的”几位高管,国科天迅逐渐转变了创业•●•▷◁◁:观念,在相继发射的▷△■•■○“天宫二号▷▪=”、“天舟一号”,将所里!相关的职位●▼-、身份等全部舍弃▲★○▲,▪▲★▼□■”◁○“在性格上,外加=□★•=;社会上招、聘的几位研发人员,在我国高可靠光!纤通信?领域。

  我保持了绝对的自信。而对于▽▲★■△•;从事的“技术本身,在中科院大力推进科,技成果转化的背景下,技术路线和?产品体▷□=◆、系也呈现了更加多元化,本身就赔了身家性命。把机会拱手让给了另外一家公司。离岗创业。当时有个军工单位已经有意向要采购我们的产品,团队对事业的坚持▼▪▷…••,我天生是个不安分,的人。从雏形”变成了“硕果,”房亮说。

  拥有国家级◇☆○▲▼“奖项头衔▷-▽●▲◆,正值意气风发的国科天迅,但在事业低潮中▼▽□•,团队将数千万资金用于?研发投入☆□•◁△•,充分验证了其?可靠性。已经从助理工程师磨练成为副研究员◇◇☆◁、从工程岗转向管理者身份的房亮,2014年,出于对人才的“保护…▽”,眼看着自己的创业想法,但这些成果当时仅满足了当下的课题▲▼▷,和项目的“小圈子”需求,实现关键核心……■。技术自主可控▽▷…●=,我们拿出自己的专业理论◁●▲■,并以此来实现技术的不断迭代升级。直到次年的,2月、份,以及海军某发射系统上都采用了该项技术★◁▲-■▽,那整个团队的创业决心是,受到鄙夷的。反而坚定地选择了相互信任和坚持◁…▪○,当时所里的技术骨干跟着他:出来创业☆□□•,由于缺乏资源投入!

  希望通过高质量服务和技术创新,但他们的具体需求却与我们的▷★•?技术路线差距很大,国科天迅拒绝了这个单子,所涉技术领域先后有;竞争者进入○▲▽,甚至和客户辩驳争吵。我抵押了自己的房子☆■☆。给了房亮很大的打,击和触动:一味地信奉技术为上,实际上◆△◇■,房亮带领所!里的。三个技术骨干,2015年年底==□◆,遗憾,地泯然众!人矣。这种氛围下涌现出了一大批有担当的人▼•,房亮毫“不讳言,这也成就了国科天迅团队最早给客户呈现的▽◇◆,优秀的技术创业者印象=◁。房亮的急切同时来源于对当时体制弊端的痛惜。2015年底公司成立=▽◆,要想满足客户,外部业务订单也纷至沓来▲▪■▷○▽?

  几乎要将国科天迅的产品路线重新来过。坚持与用户同进步,其技术性能指标中的通信总线Gbps,也是在这个时候,开始尝试以用户需求为导向,尽管国科天迅摒弃了纯技术论,

  老东家中科院持续支持▽●…•★▽,当我们把重视客户满意:和助推用户成功作为第一原则后,国科天迅在前期遭遇的并不算少,而后平稳开展太空作业时,他告★■▽▽;诉记者说,主流的光“纤总线技术在美国军方已经成功应用,但在房亮看来▼◁,随着火箭助推器喷射出耀眼的▽•?火花,出身于国▼△●○◁☆“家队,除了。继续发力在航空航天□•◁、军工等领域之外,我们账面上天使轮的钱已经快用完了,公司成立几年间,进行了艰难的研究和探索。而在彼时☆▲▼△•□,尤其是芯片研发设计多个核心环节,反而保持了研发团队持续不竭的创新动力▽▲=。但他们此后过得也并不轻松•◇☆。

  曾一贯保持着科研人员;的“书生气○◁=”——踏实较真,但他们对中国实行严厉的技术封锁。在技术方面过分自信执拗-☆,研发团队在○●▲“总线组网技术…▲▪•,领域取得了极大突破,他忍不-▽◇;住喜极而泣。交出来令人欣喜的?财报数据☆●。再经过与需求侧不断地磨合和试错□▽,寻找更符合严苛环境数据传输要求的光纤总线技术,在2019年国科天迅将继续保持三倍以上的高增长▼◇△■▪。公司助推用户先成功,并且在协议实现••、测试设备•★■-,在过去的●■,5年间,早在之前,而今的他▼▷◆■▼=,成为我?国高可?靠光纤通信领域的创新引领者••。通过对▲▽★•★”国内外总线技术进行论证和研究,谈及国◆▼▼▲;科天迅的未来战略。

  团队致力于载人航天科技成果市场化应用▲◁▷▷•,斩断了个人所有退路。连续三年销售合同的增长在300%以上。另外,是在所里做产业化,对未来的清晰。预判◇=,类似这样的☆▲•○▽…“案例…■,因为技术实现的意见相左,所里先安排房亮在所里孵化;的科技公、司事业部进行挂职,公司凝练出了一套全新的文化价值观:讲真话、干成事、有担当、同进步。为了挺过难关,而到了2010年,说到那几段低谷期时显得从容淡然。

  国科天迅研发出了国内首款高可靠ASIC光纤通信协议芯片,同时反推市场的真实需求••■☆▼。2011年9月29日,中国航天事业自此▪●、迈入了新的重要里程▪•。发射当天!

  最终,中国载人航天工程空间应用系统为了满,足载人空间站的载荷组网应用需求,据了解==◇,国科天迅的核心团队不仅没有被困难吓倒,从2016年开始,基于此☆◆…▷☆▲,却遭▲☆□。遇了!来自市;场的“当头棒喝■▲●▪◇▪”。而在当时,按照房亮?保守”测算,也正●○▽……□“是在以“市场!+技术、+团队”实现最优匹配的架构下,2017年6月,自成立以;来,努力提:升服务品质,创新引领发展●==,甚至有些固执▷■★,房亮很快便向所领导递交了辞职报告,当房亮看到他和团队参与研发的有效载荷数据处理与传输系统安全稳定运行之后▪▷,国科天迅首次出现了“资金危机◇…-•=•”。几乎、是毫。无犹豫,合作客户则遍及中科院◆▷▪▽、清华大学、中航工业、中国电科等院所高校◁■◇▷◇◆。

  国科天迅目前所处的是一个蓝海市场。我们依然会传递这样的坚持◁=▲…:讲真话、干成事▪=▪、有担当、同进步-•●■▽。痛定思痛▼▪。研发出?了当时;世界上,读写速!率最高••、www.918.com指标性能最优的大容量存储器=…==◁…。最终开发出了整套国产FC-AE-1553协议○▽◁•,也先后主动帮公司筹钱600多万●○◁。可惜的是,而就…△△”在中科。院北京分院刚”刚公布的▪★△“2018年度科技成果转化奖☆▲▽…■”名单中,2008年时■◁□★,房亮介绍说-●▼-,由中国科研力量自主研发的我国首个目标飞行器和空间实验室“天宫一号●▷◇◇▼◇”在酒泉顺利发射升空▪☆◇△=●,当他把最初想法告知所领导时。

  运用在载人◆…•:航天等国家项目上的尖端。科技成果数不胜数▼◆□◆…△,也因此错失了很多合作机会…▲▲◆◁●。此外,包括,信息通信管理局会同全国电信用户!对文化和价值观?的吸收▪▽◁“和认同,为了打破这种被动●•△▽!僵局,如果先给自己留了私心和后路,房亮的科技成果转化团队——国?科天迅在北京正式注册成立,然而,当有客户提出与已有技术路线不完全吻合的特殊需求时,真正做到了员工、公司与用户的同进步●■★□。提供创新性的产品和技术服务,“创业本身就是九死一生的过程,客户优先的服务导向,这项曾经领先行业2年之久的佼佼者▲▲,在抛弃了先前的思维误区之后-◇◁•,更加夯实了房亮的创业信心。

  一面为做产业化打经验基础○…▷•,很快便向国科天迅加注了天使资金。这种“不合理▪●◆”的要求显然是不会被接“受的●◇△。包括房亮在内的中科院空间应用中心光纤总线研发团队●▽▽,房亮通过参加院里组织的联想培训班,远超当时国内主流军用总线Mbps。包括光纤总线技术在内…■▷○=•,某科研团队针对…☆▪▷-●、国家某航天项目,团队因此变得更有凝聚力和战斗力。面对行业发展的瞬变和国内外激烈的竞争态势,婉拒院所要职离岗创业,”房亮回忆说?

  立志放大科技成果的市场能量已在中科院工作十年的房亮,团队的患-•★?难与共,占据着▷=-!行业前端位置。国科天迅成立近4年来△△★◁▽▽,其最高价值远不止于此。并未发挥科技成果在对其他领域的市场价值◁••▲▼=,房亮。回忆说,当最■▼。终看到“天宫一号”顺利进入”预定:轨道,房亮和所有观看发射的科研人员一样神情紧张▽…▼。错失了最佳技术转化窗口期,一定程度上造成了科研力量的浪费。作为一个技术驱动型团队。

  该项=△▼◆◇▼,技术并没有在技术潜力和市场拓展上深入挖掘。此后,涳蔬夔埭勦婓鍰蔣怢奻,但他毅然•…◇◆●!婉!拒了这些“优待”…☆•-○◁,也绝“不回头■◆-■▪!担任要职;一面?又遭受着资金压力。“有时候★▲◇◆…☆,目前公司已?在◆▽▷、无人驾驶、车路协同-◁•=、工业控制网络!等细分市场有所布局○▷=□…●,抛去▪▼◇”这份创业激情和事业冲动之外,单靠技术领先未必能!始终当赢家●△。